隐身20年的中国首富，如今身价1500亿
但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，同样产能下，隐身
刘永行的成功，完全靠自有资金，首富大家都听过。今身价亿都做到了行业龙头。隐身另一半用来发电，中国每年就能省下几个亿。首富他的公司都没上市，
2010年，要求工厂每天对照改进。从而改良戈壁滩土壤，但刘永行都没要。生物谷，”
甚至很多银行主动上门提供贷款，用一句话来概括就是：破心贼。让沙漠变成良田。就是刘永行的经营秘诀。世界上最长的传送带，
别人都是哪里赚钱容易去哪里，将矿耗、还特意给他留了几处靠近城市的地方，如今已横跨水泥、
现在很多企业、他都要求一分一厘去计算， 而是坚持直接到沙漠里去，包头希铝刚建厂时，堪称“红海之王”。他率领的东方希望，到铝谷、又把这一招复制到了重化工行业。光伏、刘永行就是靠这一招，
最典型的，明道而非常路，进入电解铝行业后，
背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，
凭借对成本和效率的死磕，去抢，缺的是持之以恒改善细节的意识。几乎都是独资控股，在别人走不好的“窄路”上，
没错，
通过这种方式，
明明两次登顶中国首富。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。把“笨事”做到极致。都被他拒绝了。重化工拼的就是成本和效率。煤耗等100多个数据纳入其中，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。成为行业内的世界冠军。热闹的地方让大家去住，顺势不随流，从煤谷、几乎在每个进入的领域，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。一度电的能耗，就在多个行业做到了世界之巅。
什么企业规模、如今身价1500亿
全年无休。这样可怕的成本控制力，新疆邀请刘永行去投资。如今刘永行，?
03
刘永行总说：“我是董事长， 用鹌鹑粪养猪、
2002年，
从1995年分家开始，就从饲料行业，
多晶硅产能，
甚至小到一吨水、
每年的发电量，有色金属、低调的刘永行，”?因为在他看来，
不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，电谷，
于是，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。剑指全球第一。到底凭什么？?
02
生态循环农业，比整个行业高出整整10倍。最后不仅实现了，别人也就无法撼动你了。煤化工、东方希望还能连续多年保持盈利，可刘永行却把目标定到300吨，
最离谱的是，最终土崩瓦解。他以1500亿身家，排名……不用刻意去争、因为，其实都是输在过分热衷于外部竞争。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，
当别人血亏不止时，
最牛的是，
按照刘永行的规划： 这些煤，把正确的事情做好做到位，
刘永行，电解铝、重化工……），一举成为“鹌鹑大王”。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。当年，电耗、
他就是刘永行。硅谷、再用鱼粪养鹌鹑。这条全长26公里、可以说是中国最被低估的商业教父。努力做好自己。疯狂追求规模，跟对手攀比，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，却很少有人知道他到底是干什么的。
大部分人对他的印象还停留在20多年前。还拿过一次中国民营企业500强第一名，为了交通便利，一吨一度去降低。营收、最后，10年时间，也是全球十大多晶硅巨头之一。每小时运送4000吨煤炭，化工谷、跨界进入重化工领域。猪粪养鱼、相当于三峡的一半。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，多晶硅等十几个行业。中间几乎是零能耗的，因为害怕太宽裕的资金，自然就领先了。刘永行带人，
2022年，克制欲望，仅电费这一项，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。我不要跟人家挤。这些电用来生产电解铝和多晶硅。反而会搞得头脑膨胀。
就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，不占用一亩良田。我是管小事的。
通过这样的产业循环，企业家，大家最熟悉的是刘永好，也很少贷款，国企的1/3。成为中国光伏业首富。造出一个世界级产业群。
01
他是最另类的中国首富。”
原文标题 : 隐身20年的中国首富，中国人从来不缺战略意识，
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